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                                                在線咨詢

                                                營銷管理體系構建咨詢

                                                發布時間:2020-11-18 11:39

                                                營銷管理體系構建咨詢

                                                一、背景及動因

                                                      由產定銷會失敗,由銷定產則成功。營銷不是經營的分支,而是經營的全部。營銷是驅動其他一切活動的發動機,是成功與失敗的差異所在。營銷是利潤的最終實現。既然營銷那么重要,那我們該制定什么樣的營銷策略,以在市場上獲取較大的份額,以戰勝競爭對手呢?

                                                      應該構建一個怎樣的營銷管理體系,來提高企業營銷能力了?

                                                二、服務內容

                                                1、標準服務內容:

                                                (1)企業營銷管理體系現狀分析

                                                (2)營銷管理體系規劃

                                                (3)核心價值理念

                                                (4)組織結構規劃

                                                (5)業務流程重組

                                                (6)人力資源崗位職責

                                                (7)績效考核

                                                (8)有效激勵

                                                (9)專題培訓

                                                2、可選增值服務內容:

                                                (1)品牌戰略咨詢

                                                (2)產品(產品線和產品組合)規劃咨詢

                                                (3)渠道建設和管理咨詢

                                                (4)促銷活動和項目方案編制

                                                (5)銷售團隊/電話營銷團隊構建和管理咨詢

                                                (6)客戶服務體系構建和管理咨詢

                                                (7)產品經理制導入

                                                (8)產品經理團隊構建和管理咨詢

                                                (9)國際貿易

                                                三、咨詢績效

                                                績效一:幫助客戶建立起科學有效的營銷管理體系

                                                績效二:樹立核心價值理念,打造營銷鐵軍,提升營銷能力

                                                績效三:構建高價值的企業品牌和產品品牌

                                                績效四:促進企業市場開拓和擴張,以及銷售收入和利潤的增長

                                                績效五:促進企業經營戰略的實現


                                                (責任編輯:通標顧問)

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